Nos formations_old

Parcours aMOA / Business Analyse : les “Belt” et focus de BA.lab

Riche de 15 années de formation en Business Analyse, nos formateurs ont voulu mettre à la portée de tous ce savoir qui amène tant dans la réussite des projets IT. C’est un parcours pragmatique, efficace et plébiscité que nous vous proposons.

Mixant l’e-learning, la formation par le jeux, l’introspection professionnelle et d’innombrables cas pratiques, nous garantissons vos progrès et ce dès la première journée de formation.

Toutes nos formations “focus” sont réalisables en 1 jour selon ces 4 modes d’enseignement

Présentiel
Blended à distance (Visio)
Blended Présentiel
e-learning

VOUS n’êtes plus SEUL.E.S !!

…après la formation

La crainte de tous. Faire une formation, être lâché, et se retrouver seul face aux projets. C’est terminé. En plus d’un forum dédié à notre métier, d’articles de blog, nous offrons pour chaque formation facturée un SAV de 2h d’accompagnement par mois en coaching à distance pendant 3 mois !

C’est l’occasion de revenir sur des points mal maîtrisés mais aussi de vous soutenir car sous couvert du secret (NDA signé), nous réaliserons alors les tâches difficiles avec vous…ou à votre place *

* cette offre est disponible au delà des 3 mois, avec notre abonnement PREMIUM.

Parcours “Belt” pour échelonner votre progression depuis 0

Vous êtes débutant en conception ? Attrapez notre bouée de sauvetage, avec un kit de savoir faire prêt à l’emploi en seulement une journée de formation.

+ Recueillir les besoins niv élémentaire
+ Rédiger les besoins niv élémentaire


Notre Formation PHARE

Voici de quoi arriver à assurez vos arrières : capturer le besoin réel, formaliser les exigences et/ou user stories et piloter objectivement votre avancement.

Profitez de notre imbattable option de mise en situation sur 2 jours pour garantir votre autonomie sur le projets.

+ Recueillir les besoins niv1
+ Formaliser les besoins niv1
+ Piloter niv1

(3 jours de théorie + pratique et 2 jours en option pour 100% de pratique)


LA formation pour être confirmé

Pour être certain de vos écrits, nous vous offrons la possibilité de pouvoir croiser les besoins et éviter les trous dans la raquette fonctionnelle, simplement, avec des techniques d’ingénieurie mises à la portée de tous.

+ Maquetter les écrans et les éditions niv1
+ Générer les concepts métier niv1
+ Cartographier les fonctionnalités niv1

(3 jours de théorie + pratique et 2 jours en option pour 100% de pratique)


Intégrez de la stratégie aux projets

Vous allez pouvoir prendre du recul sur les vraies opportunités des projets et arriver à les chiffrer rapidement.

+ Obtenir les vrais Enjeux & Chiffrer niv1
+ Lancer un Appel d’offres niv1
+ Comparer les solutions niv1


Compléments spécifiques 1 jour dits “Focus” pour renforcer vos ceintures “belt” ou votre performance au quotidien

Pilotage niv2

  • Générer une matrice RACI
  • Gérer les risques
  • Planifier les tâches (Gantt) et repérer le Chemin critique

Recette niv1

  • Dimensionner les scénarii
  • Exécuter les cas opportuns
  • Reporter

Autres disponibles, nous consulter

Recueil du besoin niv2

  • Questionner les enjeux au complet
  • Utiliser des schémas normés et les 4 piliers
  • Contrôler par CRUDFP et les contrôles croisés statiques

Principaux Diagrammes de la BA

  • Articuler et choisir les schémas entre eux
  • Capturer et créer des diagrammes d’activité, de flux et d’état
  • Renforcer ses techniques de cartographie fonctionnelle

Nos classiques historiques

Formations management de projet pour chef de projet aMOA / Concepteur et Product Owner

  1. Techniques déterminantes niv1 : les Bases pragmatiques de la Compréhension et du Pilotage pour des aMOA informatique 3 jours + 2 jours optionnels de mise à l’épreuve
  2. Techniques déterminantes de la BA niv1: les Bases de la schématisation (écrans, fonctions, données) pour un BA 3 jours + 2 jours optionnels de mise à l’épreuve

Évitez les trous dans la raquette, la liste au père Noël, les oppositions métier- DSI, les effets tunnels, les non dits et les implicites sur les projets, la tension des avenants, les reporting au doigt mouillé, les serpents de mers, les itérations qui ne finissent jamais, les faux experts, les projets qui dérapent, les recettes qui explosent, les projets abandonnés.

Vous avez un élément de la liste ? Nos formations sont ouvertes aux Products Owner, Chefs de projet, Chefs de produit, Directeurs de Projet, Consultants fonctionnels, Recetteurs, Chefs de projet Qualif, Consultants aMOA, Business Analystes, Développeurs… Tous public désirant comprendre rapidement un besoin, creuser le besoin réel, croiser les informations, piloter un projet, assurer le delivery afin de retrouver calme, sérénité et performance depuis l’idée jusqu’à la mise en production des projets.


Ils nous ont essayés !

Note : 5 sur 5.

« Formation incontournable pour tout AMOA, je recommande, allez-y ! »
Josiane L. /MOA, CEA Saclay

Note : 5 sur 5.

« On se sent « armé » pour réaliser un bon recueil du besoin. Un bon équilibre entre théorie et pratique qui permet de mieux comprendre et d’illustrer »
Didier V. /Méthode, STEF

Note : 5 sur 5.

« Excellente formation, donne envie de pratiquer et d’aller plus loin »
Olivier B. / Chef de Projet, CM CIC Factor


Nos Outils “JOKER”

Simulateurs :
recueil du besoin,
modélisation des données,
processus, flux

Quizz sur tout le périmètre d’activité des BA/PO

Préparation aux certifications internationales :
PSM, PSPO, IREB, IPMA, etc.

Contrôle des livrables, extraction des exigences
et du modèle de données

Génération automatique
de la description littéraire de schémas

Cartographie fonctionnelle

Jeu de plateau basé sur l’expérience des participants et les référentiels internationaux


Gestion de réunions

Autres possibilités de jeux
(nous contacter)